Die Swiss Life sieht sich für Solvency II gerüstet. Ein interessanter Vergleich von Solvency II mit dem Swiss-Solvency-Test, ein Überblick über die vom jüngsten Swiss-Solvency-Test geforderten Maßnahmen sowie die Auswirkungen auf Kapitalanlagen und Kunden.
Interview mit Klaus Leyh, Chief Executive Officer (CEO) der Swiss Life Deutschland
Talanx Asset Management macht den Leiter des Investment-Controllings zum Geschäftsführer. Die Aufgabenbereiche werden zum Teil neu verteilt.
Diekmann: „zentraler Beitrag zur Stabilisierung der Eurozone“. Talanx will sich hingegen nicht am Schuldenschnitt beteiligen.
Die Finanzaufsicht wiederholt eine bereits 2009 durchgeführte Studie zu den Auswirkungen der Niedrigzinsphase auf Lebensversicherer und deren Kapitalanlageerträge.
Laut einer Umfrage von BNP Paribas werden vor allem die Anforderungen zu den Berichtspflichten noch nicht erfüllt. Die Mehrheit strebt ein (semi)-internes Modell an.
Der Stabwechsel erfolgt im Juni, dann wechselt Maximilian Zimmerer in den Vorstand der Allianz SE.
Der Rechtsschutzversicherer tritt beim Thema Solvency II kräftig aufs Gas. Im Gegensatz dazu hält sich die Allianz aus gutem Grund noch zurück.
In der Lebensversicherungsbranche bestätigt sich der Trend zu niedrigeren Überschussbeteiligungen im kommenden Jahr.
Der Lebensversicherer verweist zur Begründung auf das anhaltende Niedrigzinsumfeld und die Eigenkapitalanforderungen unter Solvency II. Der GDV ist angesichts dieser schwierigen Rahmenbedingungen mit der Geschäftsentwicklung der deutschen Versicherer insgesamt zufrieden.
Weltweit haben 245 Asset Owner die Grundsätze für verantwortungsvolles Investieren unterschrieben, nur fünf davon stammen aus Deutschland. Auch die DVFA will sich den UN PRI verpflichten.
