Versicherer stehen vor fundamentalen Herausforderungen. Die Palette reicht von neuen Geschäftsmodellen in der Lebensversicherung bis hin zur weiteren Regulierung der Branche. portfolio sprach mit Ulrich Rosenbaum, Vorstandsvorsitzender der HDI Lebensversicherung, und Stephan Schinnenburg von der Ergo Beratung und Vertrieb AG.
Trotz einer veränderten Systematik beim seit 1993 erscheinenden Lebensversicherungs-Rating des Map-Reports setzen sich auch in diesem Jahr im Wesentlichen die Sieger der Vorjahre durch. Doch die Renditen gehen unter dem Druck der Niedrigzinsen weiter zurück.
Die Nürnberger Versicherung ist ein Pionier bei der fondsgebundenen Lebensversicherung, an der Börse gelistet und auf dem Feld der Berufsunfähigkeitsversicherung gut positioniert. Zu den Besonderheiten der Nürnberger Versicherung zählt aber auch die Kapitalanlage. Diese ist schon seit Jahren breit investiert und berücksichtigt auch Real Assets.
Versicherer stehen vor fundamentalen Herausforderungen. portfolio sprach mit Dr. Dr. Michael Fauser, Vorstand Lebensversicherung bei der Continentale, Markus Drews, Canada Life Assurance Europe, Hauptbevollmächtigter der deutschen Niederlassung, und Markus Jost, Vorstand für Lebensversicherung und Exklusivvertrieb bei der Basler.
Jan von Graffen arbeitet nicht mehr für den Continentale Versicherungsverbund auf Gegenseitigkeit. Dabei hatte er den Posten als Leiter Kapitalanlage-Controlling bei der Versicherungsgruppe erst im März dieses Jahres angetreten.
Versicherer stehen vor fundamentalen Herausforderungen. portfolio sprach mit Dr. Walter Botermann, Vorstandsvorsitzender der Alten Leipziger, und Dr. Andreas Eurich, Vorstandsvorsitzender der Barmenia Versicherungen.
Paukenschlag in der Assekuranz. Die Provinzial Rheinland hat bei der Suche nach einem neuen Finanzvorstand bei der Konkurrenz gewildert. Dr. Volker G. Heinke, bis dato in gleicher Funktion bei den LVM-Versicherungen tätig, wechselt zum 1. Oktober von Münster nach Düsseldorf.
Die deutschen Lebensversicherer sind für Solvency II gerüstet – bis auf wenige Ausnahmen. Gegenüber dem Vorjahr hat sich die Zahl der Unternehmen mit zu wenig Eigenkapital nicht verändert. Allerdings: Ohne Übergangsmaßnahmen ergäbe sich eine Eigenkapitallücke von zwölf Milliarden Euro.