Immer die Garantien im Blick, hat sich die Alte Leipziger frühzeitig für eine lange Duration und die Beimischung von Real Assets, aber gegen Kreditrisiken entschieden. Besonders prägend war für Walter Botermann eine Unternehmensübernahme, wie der scheidende Alte-Leipziger-Chef im Interview erläutert.
Kunden sollen Generali-Ansprechpartner behalten. „Grundlage, Vertragsbestand zuverlässig fortzuführen.“
Privatbank freut sich über interne Lösung. Aufgabe als CFO, COO und CRO.
Pensionsplan sollte „mit Fingerspitzengefühl kommuniziert werden“. Studie von Willis Towers Watson.
Niederländische Pensionsfonds zahlten im Schnitt 52 Basispunkte. Shift zu teureren Assets.
Änderung der Zinszusatzreserve sei nicht nur möglich, sondern auch dringend erforderlich. Problem der „Buckelbildung“.
Solvency II sieht für Staatsanleihen zwar keine Unterlegung mit Eigenmitteln vor. Das Regelwerk schützt aber trotzdem nicht vor politischen Risiken.
Interne Lösung in der Mainmetropole. Postert folgt auf Rautenberg.
Zuwachs bei den Vermögensanlagen auf 73 Milliarden Euro. Leitermann: „Sehr zufriedenstellendes Ergebnis.“
Oxford und Cambridge reicher als andere UK-Universitäten zusammen. Hinzu kommen Fremdkapital und diverse Wertgegenstände.
