Traditionelle Anlagen

Multikulti-Fonds

Längere Duration, tiefere Bonitäten, größere Illiquiditäten: Dieser Fixed-Income-Baukasten erscheint ausgereizt. Richten sollen es aus Sicht vieler nun wieder Asset Manager mit Alpha-Qualitäten. Um die Gefahr zu begrenzen, dass diese zu sehr ins Risiko gehen, ­bieten sich Multi-Manager-Strategien an.

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Traditionelle Anlagen

Zentralbanken mögen Aktien

Über die mit dem Verfehlen ihres Inflationsziels immer größer ­werdenden Frust-Shopping-Attacken der EZB auf den Anleihen­märkten ist so viel geschrieben wie gerätselt worden. Ungewissheit herrscht auch darüber, was die EZB wohl als nächstes kaufen könnte. Ein Blick in den Weltspiegel beflügelt die Fantasie.

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Alternative Anlagen

Hedgefonds sind wieder eine Alternative

Liquide, steuerlich transparent und relativ attraktive Renditen: Hedgefonds sind wieder salonfähig und entsprechende Strategien können Gelder einsammeln. Siemens und ein Münchner Family Office sind jedoch schon länger in verschiedene, auch illiquide Einzelstrategien investiert und verfolgen unterschiedliche Motive.

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Corporates

Treasury-Gelder: Immer liquide bleiben – und rentabel

Die Anlagewelt des Corporate Treasurers liegt bei negativen Zinsen in ­Trümmern. Treasurer sind damit gezwungen, sich nach alternativen liquiden und sicheren Anlagemöglichkeiten umzuschauen. Für Asset Manager entsteht ein neues, milliardenschweres Kundensegment.

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Strategien

Stiftungen: Aktien in der Direktanlage

Für Aktieninvestments braucht es Wertsicherungskonzepte und gute Asset Manager – oder den ­langfristigen Anlagehorizont einer Stiftung. Diese können auch Kostenvorteile von Aktien-Direktinvestments genießen. In der Praxis stehen „Directs“ jedoch Probleme entgegen.

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Stiftungen

Zinsen vergehen, Sachwerte bleiben bestehen

Stiftungsgründungen boomen. Mehr und mehr leidet jedoch mangels Erträgen die Erfüllung des Stiftungszwecks. Welche Rolle Aktien spielen können, um trotz Zinsmisere ertragreich und sicher wirtschaften zu können, zeigt die SOS-Kinderdorf-Stiftung. Investoreninterview mit Geschäftsführerin Petra Träg.

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