In der Immobilienbranche liefern KAGen bislang von der Administration bis zum Management alles aus einer Hand. Unter Investoren wird jedoch der Ruf nach einer Trennung der Wertschöpfungskette immer lauter. Das Master-KAG-Konzept aus dem Wertpapierbereich lässt sich nicht eins zu eins übertragen. Es muss umgedacht werden.
Institutionelle Anleger in Europa achten laut einer Studie von Union Investment auf die Nachhaltigkeit ihrer Immobilienbestände. Allerdings mangelt es noch an einheitlichen Beurteilungskriterien.
Aber was macht nun eigentlich den Charme einer Immobilien-Master-KAG aus?
Mit der Übernahme will die Kapitalanlagegesellschaft den alternativen Investmentbereich stärken.
Eine Umfrage von PwC hat gezeigt, dass nur wenige Asset Manager bereits eine klare Strategie zum Umgang mit der Richtlinie entwickelt hat.
Im Fokus stehen laut dem aktuellen Trendbarometer von Ernst & Young Wohn- und Einzelhandelsimmobilien. Als Fremdkapitalgeber soll künftig häufiger die Assekuranz einspringen.
Gemeinsam mit drei Mitarbeitern seines Teams wird er zur österreichischen Immobiliengesellschaft Signa wechseln. Seinen Posten als Immobilienvorstand wird die Gothaer nicht neu besetzen.
Um ihr Immobilienportfolio weiter zu diversifizieren, hat die BVK genau dieses Vehikel gewählt und einen neuen globalen Immobiliendachfonds aufgelegt.
Laut einer Studie von Ernst & Young managen Investoren ihre gewerblich genutzten Immobilienbestände wieder vermehrt selbst.
Fondsmanager zögern die Entscheidung über die Fondsabwicklung hinaus. Einige Investoren fühlen sich dadurch in die Ecke gedrängt.
